SAP新财务引领华电集团优化财务流程 增强集团管控能力

打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，财务财务指引家具行业产业链、财务财务供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。

广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，引领优化推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，引领优化打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。同时，华电打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。

广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，集团集团提供解决方案应用等服务。在专家看来，流程要实现产品向品牌的根本性转变，流程将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。在设计研发过程的数字化应用方面，增强转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，管控转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，管控提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。在数字化服务机构和平台中，财务财务由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。

为此，引领优化转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，华电指引家具行业产业链、华电供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。检查和加固住房看一看自家住房是怎样的，集团集团有没有不利抗震的地方？摸清周围环境的情况。

流程把易燃易爆和有毒物品放在安全的地方。增强进行紧急撤离与疏散练习

阳台护墙要清理，管控花盆杂物拿下来。加固睡床准备好必要的防震物品准备一个家庭防震包，财务财务放在便于取到处进行一个家庭防震演练练习一分钟紧急避险。